Заключение
Основные идеи
Идеи, описанные в этой книге, тесно переплетены. Нужно пробовать на практике, какие именно решения лучше всего работают в вашей команде, и как конкретно их внедрить в текущие процессы.
Независимо от того, начнёте вы использовать метод Shape Up или нет, я надеюсь, что основные концепции дали вам пищу для размышлений:
- сформированный проект;
- аппетит, а не оценка времени;
- нужный уровень абстракции при формировании;
- наброски в виде макетных плат, наброски толстым маркером;
- передача команде всех полномочий по проекту;
- правило предохранителя;
- правильная длительность цикла (в нашем случае 6 недель);
- перерыв между циклами (в нашем случае 2 недели);
- разделение проекта на участки;
- движение вверх по холму (изучение) и вниз (исполнение);
- вколачивание объёма в сроки.
Пишите нам
Мы будем рады любой обратной связи, которая поможет сделать метод легче во внедрении. Вам кажется, что мы упустили что-то важное? Что-то всё ещё неясно?
Конечно, мы также будем рады вашим рассказам об успешной (или провальной) практике использования метода в вашей компании.
Пишите: shapeup@basecamp.com